社旗中邁置業“踐行六句話、強化執行力”實踐活動總結
【2014/10/28 14:48:00】
為響應公司關于“規范管理、追求結果、創造財富、勤儉節約、拒腐倡廉、共同發展”的號召，以公司2014年4月1日視頻會議精神為導向，緊扣當前工作重點和公司年初制定的目標任務，社旗中邁置業發展有限公司結合宛東紅東方廣場項目4、5月營銷開展“踐行六句話，強化執行力”實踐活動。對本次主題教育活動的內容、形式、時間安排、意義、要求、目的進行明確。
領會4月1日視頻會議精神、按照公司倡導的關于開展“踐行六句話、強化執行力”主題實踐教育活動的要求，結合公司地域自身的特點和項目實際，積極行動起來，圍繞近來工作中遇到的實際問題，積極討論、開展自查，批評與自我批評相結合的方式找出每個人在執行力方面存在的突出問題，進而加強個人在工作上的主觀能動性和積極補臺意識，提升團隊的執行力和整體工作效率。
置業公司方面：在本次實踐活動現場查找并檢驗出執行意思不強、安全意思淡薄、規范管理不到位、不注重追求好結果，水、電等有浪費現象、配合不默契等諸多問題。同時就這些問題向公司相關專業部門取經、與洛陽中邁置業公司營銷部溝通交流，結合當地、項目自身的實際情況制定具體整改措施、落實責任，通過這次主題教育實踐活動進一步完善各項規范管理制度，落實責任、以追求好的結果為導向，節約成本、創造財富、實現共同發展。
代理公司方面：社旗置業結合宛東?紅東方4、5月營銷活動，就新的營銷模式（營銷代理）在實際工作中遇到的問題多次討論，并從各個方面，不同角度同營銷代理公司溝通、交流意見，優化戶型，突出重點，做好市場調查，確保項目的營銷策略、營銷方式和方法上跟得上市場節奏，以市場為導向，提高項目品質、提升銷售業績、樹立品牌形象，為公司在南陽的地產項目樹立標桿，為公司走進南陽奠定基礎。